Unabhängige Beratung für Microtunneling, Slurry Treatment, grabenlose Infrastruktur und Vertriebs­strukturen

Wir helfen unseren Kunden dabei, technische Risiken, Produkt-Fit und Marktchancen im Nahen Osten, DACH-Raum und Afrika präzise einzuordnen.

30+
Jahre Branchenpraxis

Führung, Vertrieb und technische Verantwortung in Microtunneling, HDD, Slurry Treatment und Separationstechnik.

DACH+
Middle East & Afrika

Einordnung von Anwenderbedarf, Ausschreibungen und lokalen Entscheidungskriterien in mehreren Zielmärkten.

0
Herstellerbindung

Unabhängige Perspektive: Risiko, Wirtschaftlichkeit und Projekterfolg vor Geräteverkauf.

Berufliche Meilensteine

Soltau Microtunneling / Ammann Gruppe

General Manager mit internationalem Microtunneling-Fokus.

mts GmbH

CEO-Verantwortung im Umfeld grabenloser Technik und Spezialmaschinen.

Schauenburg Maschinen- und Anlagen-Bau

Öffentlich belegte Vertriebs-, Management- und CEO-Verantwortung für Anlagenbau, Slurry Treatment und Aufbereitung.

Matthias Unger Engineering

Unabhängige Beratung für technische Bewertung, Produkt-Fit und internationale Vertriebsstrukturen.

Für Maschinenhersteller und Auftraggeber

Im Zentrum stehen Hersteller, Zulieferer und Auftraggeber im Kontext konkreter Bauvorhaben. Planer, Betreiber und Projektteams sind dort relevant, wo technische Entscheidungen belastbar vorbereitet werden müssen.

Maschinenhersteller & Zulieferer

Herausforderung
Sie wollen wissen, ob Technik, Leistung, Service und Preisargumente in DACH, Middle East oder Afrika tragen.
Ergebnis
Produkt-Fit, Kundenbedarf, Wettbewerbsvergleich und priorisierte nächste Schritte.

Auftraggeber im Bauvorhaben

Herausforderung
Sie brauchen eine belastbare Zweitmeinung vor Vergabe, Ausführung oder einer kritischen Querung.
Ergebnis
Machbarkeit, technische Prüfpunkte und klare Entscheidungsgrundlage.

Planer & Ingenieurbüros

Herausforderung
Sie möchten HDD-Profile, Spülungsannahmen, Geologie oder Ausschreibungstexte absichern.
Ergebnis
Unterlagenreview, fachliche Argumentation, Prioritätenliste.

Bauunternehmen & Projektteams

Herausforderung
Sie brauchen eine pragmatische Einschätzung zu Bauablauf, Separation, Entsorgung oder Claim-Risiko.
Ergebnis
Ursachenbild, Handlungsoptionen, technische Begründung.

Leistungen mit klaren Ergebnissen

Kompakte Beratungsbausteine mit Fokus auf Produkt-Fit, Machbarkeit, Kundenbedarf und belastbare nächste Entscheidungen.

Microtunneling- & Trenchless-Projektreview

Machbarkeit, Bohrprofil, Druckfenster, Spülung, Geologie und Bauablauf auf einen klaren Entscheidungsstand bringen.

Bauherren, Planer, Betreiber, Bauunternehmen
  • Machbarkeitscheck
  • Technische Prüfpunkte
  • Entscheidungsvorlage

Tender-, Bid- & Claim-Risiko

Ausschreibungen, Leistungsgrenzen und technische Unschärfen früh auf Risiko und Argumentation prüfen.

Auftraggeber, Planer, Contractors, Streitfälle
  • Dokumentenprüfung
  • Klärungspunkte
  • Argumentationsnotiz

Markteintritt & Vertriebsstruktur

Kundenbedarf, Wettbewerber, lokale Kaufkriterien und Vertriebsstruktur in DACH, Middle East und Afrika einordnen.

Hersteller, Zulieferer, internationale Anbieter
  • Market Scan
  • Kundenbedarf
  • Go-to-market Memo

Produkt- & Herstellerberatung

Produktanforderungen, Lifecycle-Cost-Argumente und Sales-Engineering-Material praxisnah schärfen.

Maschinenbau, Separation, HDD-Equipment
  • Produktfeedback
  • Anforderungsprofil
  • Workshop

Kunden- & Ingenieurbüro-Interviews

Gezielte Gespräche mit Anwendern, Planern und Entscheidern, um Produktfit und Kauflogik zu verstehen.

Hersteller mit erklärungsbedürftigem Angebot
  • Interviewleitfaden
  • Lead Report
  • Synthese

Executive Briefings & Workshops

Kurze Briefings zu Marktlogik, technischen Anforderungen, Projektmustern und nächsten Schritten.

Managementteams, Produktteams, Vertrieb
  • Briefing-Deck
  • Arbeitsplan
  • Q&A-Session

Wenn einer dieser Punkte zutrifft, lohnt sich eine kurze fachliche Einordnung.

  • Die HDD-Querung wirkt machbar, aber die Risikogrenzen sind unscharf.
  • DACH-Potenzial ist erkennbar, lokale Kaufkriterien aber noch nicht.
  • Ausschreibungsunterlagen lassen spätere Nachtrags- oder Streitrisiken offen.
  • Ein Produkt oder Verfahren braucht belastbares Anwenderfeedback.
  • Ein Managementteam braucht eine kurze Entscheidungsvorlage statt eines langen Gutachtens.

Kurz, vertraulich und auf eine verwertbare Entscheidung ausgerichtet.

  1. 1. Fit klärenWir klären Ziel, Rolle, Vertraulichkeit, Unterlagenlage und Entscheidungsdruck.
  2. 2. Technisch prüfenWir bewerten Dokumente, Annahmen, Marktinformationen, Interviews oder technische Parameter herstellerneutral.
  3. 3. Entscheidung vorbereitenWir verdichten das Ergebnis zu einer knappen Empfehlung, Präsentation oder Review-Notiz für die nächste Entscheidung.

Anonymisierte Praxisbeispiele

Die Beispiele zeigen den Wert, ohne vertrauliche Kunden- oder Projektdaten offenzulegen.

01

DACH-Market Scan für Separationstechnik

Internationaler Systemanbieter

Ausgangsfrage
Marktpotenzial, Produktlücken, lokale Anforderungen und Wettbewerber vor Produktanpassung verstehen.
Ergebnis
Wettbewerbermatrix, Kundenbedarf, CE-/Lärmschutz-/Entsorgungshinweise und priorisierte Eintrittsfragen.
02

HDD-Querungsreview bei schwieriger Geologie

Kommunales Infrastrukturprojekt

Ausgangsfrage
Bohrprofil, Spülungsdrücke und Störfallgrenzen vor Ausführung unabhängig bewerten.
Ergebnis
Risikofenster, technische Prüfpunkte und Entscheidungsvorlage zur Reduktion von Ausführungsunsicherheit.
03

Tender Review und Claim-Prävention

Netzbetreiber / Planungsteam

Ausgangsfrage
Unklare Leistungsgrenzen und technische Annahmen in Vergabeunterlagen früh erkennen.
Ergebnis
Kommentierte Unterlagen, Risikoliste und Formulierungsvorschläge für belastbarere Vergabe.
Matthias Unger

Direkt mit uns arbeiten

Sie bekommen ein persönliches, fachlich begründetes Urteil statt einer anonymen Beratungsstruktur.

Wir verbinden Geschäftsführungs- und Vertriebsverantwortung mit technischer Nähe zu Maschinenbau, grabenloser Infrastruktur, Microtunneling, HDD und Separationstechnik.

Das ist besonders wertvoll, wenn ein Projekt, Produkt oder Markteintritt technisch, wirtschaftlich und operativ tragfähig sein muss.

Wir arbeiten unabhängig, vertraulich und pragmatisch.

Geschäftsführer / Managing Director, Matthias Unger EngineeringÖffentlich dokumentierte CEO-/Geschäftsführungserfahrung bei Schauenburg MABDipl.-Ing. Fachautor im Bereich Bodenwäsche / AufbereitungDeutsch und EnglischStandort Lüneburg, Fokus DACH, Middle East, Afrika und internationale Hersteller

Kontaktanfrage

Rolle, Thema, Zeithorizont und vorhandene Unterlagen reichen meist für eine erste Einschätzung.

Direkter Kontakt

Nutzen Sie LinkedIn für eine direkte Anfrage oder einen Blick auf meine beruflichen Stationen.

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Independent advisory for microtunneling, slurry treatment, trenchless infrastructure, and sales structures

We help clients assess technical risk, product fit, and market opportunities in the Middle East, the DACH region, and Africa with precision.

30+
Years of sector experience

Leadership, sales, and technical responsibility in microtunneling, HDD, slurry treatment, and separation technology.

DACH+
Middle East & Africa

Assessment of user needs, tenders, and local buying criteria across several target markets.

0
Vendor ties

Independent perspective: risk, economics, and project success before equipment sales.

Professional milestones

Soltau Microtunneling / Ammann Group

General Manager with an international microtunneling focus.

mts GmbH

CEO responsibility in trenchless technology and specialized machinery.

Schauenburg Maschinen- und Anlagen-Bau

Publicly documented sales, management, and CEO responsibility for plant engineering, slurry treatment, and processing.

Matthias Unger Engineering

Independent advisory for technical assessment, product fit, and international sales structures.

For manufacturers and project owners

The core audience is machinery manufacturers, suppliers, and project owners in the context of real construction work. Planners, operators, and project teams matter where technical decisions need solid preparation.

Machinery manufacturers & suppliers

Challenge
You need to know whether technology, performance, service, and commercial arguments will hold in DACH, the Middle East, or Africa.
Output
Product fit, customer needs, competitor view, and prioritized next steps.

Project owners

Challenge
You need a grounded second opinion before award, execution, or a critical crossing.
Output
Feasibility, technical review points, and a clear decision basis.

Planners & engineering firms

Challenge
You want to validate HDD profiles, drilling-fluid assumptions, geology, or tender wording.
Output
Document review, technical argumentation, priority list.

Contractors

Challenge
You need practical input on sequencing, separation, disposal, or claim risk.
Output
Root-cause view, options, technical reasoning.

Services with tangible outputs

Compact advisory modules focused on product fit, feasibility, customer needs, and the next defensible decision.

Microtunneling & trenchless project review

Bring feasibility, bore path, pressure window, drilling fluid, geology, and sequencing to a clear decision point.

Owners, planners, operators, contractors
  • Feasibility check
  • Technical review points
  • Decision memo

Tender, bid & claim risk

Review tenders, scope boundaries, and technical ambiguity early for risk and argumentation.

Owners, planners, contractors, disputes
  • Document review
  • Clarification points
  • Argument note

Market entry & sales structure

Assess customer needs, competitors, local buying criteria, and sales structure across DACH, the Middle East, and Africa.

Manufacturers, suppliers, international entrants
  • Market scan
  • Customer needs
  • Go-to-market memo

Product & manufacturer advisory

Sharpen product requirements, lifecycle-cost arguments, and sales-engineering material with field context.

Machinery, separation, HDD equipment
  • Product feedback
  • Requirements list
  • Workshop

Customer & engineering-office interviews

Targeted conversations with users, planners, and decision-makers to understand product fit and buying logic.

Manufacturers with complex offers
  • Interview guide
  • Lead report
  • Synthesis

Executive briefings & workshops

Short briefings on market logic, technical requirements, project patterns, and next steps.

Management, product, and sales teams
  • Briefing deck
  • Action plan
  • Q&A session

If one of these points applies, a short technical assessment is useful.

  • The HDD crossing looks feasible, but the risk boundaries are unclear.
  • DACH potential is visible, but local buying criteria are not yet clear.
  • Tender documents leave later change-order or dispute risk open.
  • A product or method needs reliable user feedback.
  • A leadership team needs a short decision memo rather than a long report.

Short, confidential, and centered on a decision you can use.

  1. 1. Clarify fitWe clarify objective, role, confidentiality, documents, and decision pressure.
  2. 2. Review technicallyWe assess documents, assumptions, market information, interviews, or technical parameters independently.
  3. 3. Prepare the decisionWe condense the result into a concise recommendation, presentation, or review note for the next decision.

Anonymized practice examples

The examples show value without disclosing confidential client or project information.

01

DACH market scan for separation technology

International system supplier

Question
Understand market potential, product gaps, local requirements, and competitors before adaptation.
Output
Competitor matrix, customer needs, CE / noise / disposal notes, and prioritized entry questions.
02

HDD crossing review in difficult geology

Municipal infrastructure project

Question
Independently assess bore path, mud pressures, and intervention limits before execution.
Output
Risk window, technical review points, and decision memo to reduce execution uncertainty.
03

Tender review and claim prevention

Network operator / planning team

Question
Detect unclear scope boundaries and technical assumptions in tender documents early.
Output
Commented documents, risk list, and wording suggestions for a more robust award process.
Matthias Unger

Work directly with us

You receive a personal, technically grounded judgment rather than an anonymous advisory structure.

We combine managing director and sales responsibility with technical proximity to machinery, trenchless infrastructure, microtunneling, HDD, and separation technology.

That is especially valuable when a project, product, or market entry must be technically, commercially, and operationally robust.

We work independently, confidentially, and pragmatically.

Geschäftsführer / Managing Director, Matthias Unger EngineeringPublicly documented CEO / managing director experience at Schauenburg MABDipl.-Ing. technical author in soil washing / processingGerman and EnglishBased in Lüneburg, focused on DACH, the Middle East, Africa, and international manufacturers

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